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孟德军一行到临涣焦化项目现场实地调研指导工作

日期:2019-12-12    作者:杨玉兵     

12月11日,淮北矿业副总经理、现代服务公司党委书记、总经理孟德军一行来到临涣焦化储配煤系统环境综合治理EPC总承包项目调研指导工作,临涣焦化公司领导李伟、刘建军,工程建设公司领导赵立新、陆峰,南京设计院相关领导陪同调研。

孟德军一行深入施工现场,重点检查现场安全文明施工情况、工程进度管理、质量管理。孟总认真听取了项目负责人对项目履约进度和安全文明施工常态化管理方面的介绍后,并询问了项目在推进施工进度、严抓安全生产、注重工程质量、保障文明施工等方面采取的具体措施后,对项目的标准化建设及安全文明施工给予了充分肯定,对项目在进度管控、质量管理、技术创新等方面给予了高度评价。

随后,调研人员在临涣焦化会议室召开了工程协调平衡会。会上,孟总提出了三个方面的要求,第一,是要坚持贯彻落实安全第一的管理理念,进一步夯实项目安全管理基础,认真开展好集团公司开展的“百日安全会战、强化安全集中整治”活动。项目现场狭小,施工难度大,涉及两会、节前节后的收心等特殊时期、关键节点,工程建设公司作为施工总承包单位,要以高度的使命感,落实好安全各项措施,确保工程的安全工作万无一失,保证工程的顺利竣工。第二,加强工程的风险控制,马上进入冬期施工,临涣焦化、工程建设公司、南京设计院要提前谋划,统筹安排,提前将影响工期的因素梳理出来,做到一风险一控制措施,将风险消灭在萌芽之中,确保工程按合同工期完成。第三,加强调度协调,工程涉及单位多,工艺复杂,尤其是土建与安装的配合,更是确保工程质量的关键,临涣焦化作为建设单位必须统筹各单位的施工过程,做到一事一议,一周一调度,及时解决工程中存在的问题。第四,加强资金支持,各施工单位及时将资料、相关票据归类整理,及时送到相关单位审批,支付单位不得拖延,尤其确保农民工的工资,提高各施工单位劳务人员工作积极性。

参会人员认真听取了孟总的建议,都表示下一步将继续前行,遵循安全第一的原则不动摇,进一步贯彻落实工程的安全文明标准化建设,加强推进质量提升与技术创新的力度,在把项目做好的前提下,积极创造品牌效益,树立标杆,为工程的顺利竣工贡献力量。

(审核:荣成军 责编:李翔)

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